IV Nacionālās darbnīcas Polijai
- gada 27. maijā organizētā 4. nacionālā semināra mērķis Restart BSR programmā
gadā Lejassilēzijas starpniekinstitūcijas mītnē, bija jāpapildina un ar Padomdevējas padomes starpniecību jāizveido tā sauktās Ceļu karte.
- semināra laikā tika apspriesti daudzi jautājumi. Sākumā Uzņēmuma fonda pārstāvji
Ģimenes pievērsa uzmanību citu programmu un projektu statusam, kā arī ieviestajām likuma izmaiņām Polijā. Restartēšanas projektam ir jāpapildina aktivitātes, ko veic Eiropas Komisija un dalībvalstu valdības. Restart BSR projekta pieņēmumi ir paplašināt ideju par palīdzību uzņēmumiem krīzes situācijā un sazināties ar likumdevēju un iesniegt izstrādātos ieteikumus, netieši veicinot jaunu risinājumu ieviešanu.
Tad FFR pārstāvji iepazīstināja ar pašreizējo finanšu instrumentu attīstības stāvokli
izveidots, lai atbalstītu Polijas uzņēmumus, kas nonākuši krīzē, tostarp tos, kuri cieta pandēmijas rezultātā.
Vēlāk Patriks Filipiaks, pārstrukturēšanas padomnieks, jurists, kurš seko Preventīvās pārstrukturēšanas direktīvas ieviešanai. Direktīva nosaka kreditoru intereses, tā aizsargā arī finansēšanas jautājumus, palīdzot uzņēmumiem, kas vēlas sniegt atbalsta pakalpojumus krīzes situācijā esošiem uzņēmumiem. Visbeidzot, direktīva regulē arī parādu atvieglojumu mērķus un modeli. Procedūras, pēc ekspertu domām, ir jāvienkāršo. Kā viņi uzsver, galu galā direktīvā tiks ņemti vērā visi MVU.
Sanāksmes dalībnieki pārrunāja arī Jauno iespēju politiku, kas parādījās paralēli valdības pretkrīzes vairoga programmai. Tas koncentrējas uz līdzekļu nodrošināšanu, izmantojot lētus aizdevumus uzņēmējiem, kurus skārusi koronavīrusa pandēmija. Tie izplata ARP.
FFR pārstāv Poliju RescEWE (Erasmus Plus) projektā. Izveidoti jauni rīki
lai uzlabotu uzņēmējdarbības noturību, laika gaitā tiks pārbaudīts un pēc tam pielāgots
lai tos pielāgotu Polijas realitātei. Ir izveidots sadarbības pamats starp Restart BSR un ResC-EWE iniciatīvām. Dalībnieki varēs dalīties ar abiem šiem projektiem izstrādātajiem rīkiem.
Apkopojot koronavīrusa pandēmijas izraisītās izmaiņas uzņēmējdarbības vidē, Nr
veids, kā nemanīt. Varbūt pēc 2 gadiem būs jāizmanto tas pats
aktīvus atšķirīgi, mainoties videi.
Semināra daļā dalībnieki tika sadalīti trīs darba grupās, no kurām katra saņēma vienu no “uzņēmēju atbalsta ceļa” posmiem, lai attīstītos:
1) PIEŅEMŠANAS POSMS
2) DIAGNOZES POSMS
3) INOVĀCIJU POSMS
Katra grupa strādāja, atsaucoties uz informāciju un ieteikumiem, ko Konsultatīvā padome izstrādāja trīs iepriekšējos nacionālajos semināros, kā arī uz ekspertu ieteikumiem.
Komentāri tika pierakstīti un iekļauti sanāksmes ziņojumā, un tos izmantos, lai izveidotu oficiālo struktūru un struktūru ceļveža galīgo versiju. Visi ieteikumi ievieš konstruktīvas izmaiņas krīzes situācijā nonākuša uzņēmēja atbalstam, un, pēc autoru domām, tie būtu jāņem vērā politikas veidošanas posmā.
