W dniach 5-6 lutego 2020 roku w Tallinnie odbyło się czwarte, ostatnie już seminarium dla partnerów projektu, zorganizowane przez Harju County Entrepreneurship and Development Consultancy.

W trakcie pierwszego dnia seminarium miała miejsce dyskusja na temat przyszłości projektu i potencjału uzyskania trwałej wartości wyników. Poruszony został też temat roli mentora i tego, czy powinien on / ona uczestniczyć w procesie innowacji razem ze swoim podopiecznym. Argumentowano, że w niektórych sytuacjach podopieczny potrzebuje nowych i świeżych perspektyw, które mentor mógłby mu zapewnić. Bardzo często mentor jest pierwszą osobą, na którą podopieczny może się otworzyć, dlatego ważne jest, aby mentor był do tego dobrze przygotowany.

Wypracowanych zostało wiele niezwykle istotnych konkluzji dotyczących rozwoju projektu. Strategiczne mapy drogowe na poziomie krajowym należy traktować jako „biznesplany” na przyszłość, które powinny zawierać potencjalne możliwości finansowania. Podkreślona została istota tworzenia kultury, która dopuszcza niepowodzenia, zmniejszając efekt powszechnego tabu, jakim jest kryzys i potencjalne bankructwo.

Po wspólnych warsztatach, każdy kraj przedstawił swój pierwszy szkic map drogowych dla budowania potencjału firm. Doszło do wielu dyskusji na temat przyszłości projektu i potencjału uzyskania trwalszej wartości wyników.